河南分公司认真贯彻落实朱波总裁“五个坚持”的工作要求

近日，河南分公司认真学习、传达朱波总裁在公司2013 年12 月运营分析推动会上的讲话精神。分公司根据朱总“五个坚持”的工作要求，结合自身实际，提出了2014年主要工作措施：一是着力加大直销团队建设，形成公司稳定业务的基础；二是在优化业务结构的前提下，着力加强渠道建设，形成渠道优势，做大业务规模；三是着力强化考核，差异管理，促进机构达标；四是着力提高已保业务续保率及人均产能；五是继续严格理赔管控，在坚持“早参与、全跟踪”的理赔模式的基础上，实施六调解（即现场调解、住院期间调解、出院后（交警队）调解、定残前调解、诉前调解、诉中调解）理赔制度；六是强化执行力建设，提升公司核心竞争力。