7月21日-22日,江苏分公司召开了2014年年中工作会议,总经理王绍发全面传达总公司年中工作会议精神,带领与会人员深入学习卢董事长讲话和朱波总裁的工作报告,并对下半年工作进行了部署。会议要求与会人员思想统一、步调一致,按照总公司“一、二、三、八”战略抢抓机遇、一心一意谋发展。各机构要有危机感和紧迫感,借助渤海全系统大发展的东风,顺势而为,找准下半年发展的方向,形成产能,形成规模,形成效益,形成特色,将“一席之地”作为各分支机构考核的重要指标。会议还要求各分支机构狠抓客服工作,贯彻落实客服工作“一把手工程”,在人员配备不足和业务快速发展的情况下加强做好售后服务工作。同时强调时刻要绷紧合规经营这根弦,要将合规意识渗透到公司管理的方方面面。
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