公司召开7月经营分析推动会

8月13日，公司召开7月经营分析推动会，公司党委书记、总裁朱波在会上讲话，总公司各部门高级经理以上职级人员在总部参会，分公司总经理室成员、各部门负责人和三级机构负责人通过视频参会。

朱总指出,7、8月份公司召开的“两会”即公司2014年年中工作会议及三级机构负责人培训会议十分重要，全辖认真总结上半年工作经验，统一思想，解放思想，明确目标，以利再战，特别是明确在蓝海战略实施发展过程中，进一步提出的“一、二、三、八”战略工程的重要性。面对新时期新的发展机遇，朱总着重提出以下四个方面要求：第一、公司要在发展中转型，在转型中发展，坚定实施“一、二、三、八”战略工程。第二、解放思想、统一认识，思路决定出路。第三、通过跨越式发展摊薄成本，通过精细化管理降低成本，确保公司又好又快发展。第四，全公司要与时间赛跑，迅速提升保费平台。朱总强调新一轮强调发展不是简单的回归，不是盲目的发展，更不是一哄而上的发展，而是建立在高起点、高水平、高质量、高增速新起点的发展，是在“四高”的前提下的跨越式发展。

会上，战略企划部/产品开发部/精算部对公司7月经营情况进行了分析，车险部/电销中心做了条线管理工作宣导。