为贯彻落实2014年年中工作会上关于“搭建八大渠道”的工作要求,有效推进业务增长由费用拉动型向渠道推动型转化,经公司总裁室批准,总公司成立“渠道多元化改革”项目组,党委书记、总裁朱波担任项目组组长,项目组成员由车险部、非车险部、客户服务中心、计划财务部、信息技术部等部门共同组成。7月28日-8月21日,项目组分别召开三次例会,宣导“渠道多元化改革方案”,明确各部门具体分工,要求各有关部门在问题分析、系统开发、制度修订等方面遵循“各尽其责”的原则,结合本条线工作实际情况分别推进。下一步,项目组将开展以下方面工作:8月底完成各条线系统改造方案汇总并报信息技术部评估与开发、9月初完成车商与银保渠道基本法的初稿并讨论等,其他工作也将依照时间进度与部门分工继续推进,加快落实,确保各项筹备工作按时完成,为明年全面实施“八大渠道”发展战略奠定坚实基础。
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