浙江分公司召开四季度业务推动工作会议

浙江分公司于11月2日召开四季度业务推动工作会议。分公司总经理室、各部门负责人、三四级机构班子成员等参加会议。朱勇总经理在会上作了《拼搏60天完成全年任务指标》的动员报告，分公司业务管理部、销售管理部分别就全辖各机构1-10月业务发展和经营情况进行了全面分析点评，深刻剖析了目前公司业务发展中存在的主要问题和原因，就如何在最后60天时间里达成年度业务发展目标，明确了工作要求和措施。各机构负责人纷纷表态发言，表示将坚定信心，全力以赴，全力投入，全员参展，打好年底业务发展的突击战，全面完成年度发展任务目标。