为加快公司业务发展步伐,重庆分公司积极响应总公司“双增”号召,向全辖发出“决战四季度”的动员令,要求全体员工全力冲刺和决战四季度,确保完成全年各项目标任务。一是对照自身计划目标,认真梳理在工作中存在的差距和缺口,进一步完善举措,找准重点工作和工作重点,狠抓落实,扎扎实实开展各项工作,尽快赶队就位。二是周密组织安排,抓紧工作时间不松劲,不遗余力地向全年各项工作目标发起全面冲刺,业务进度快的团队要力争多完多超,为分公司多做贡献,业务发展落后的团队,要力争最大限度地缩小任务缺口。三是进一步加强渠道建设,组建营业总部引进团队,积极搭建公司的核心渠道业务平台。四是严格按照总公司批示的政策,坚定不移实行“优质优价”策略,按照“优质业务多投,劣质业务少投或不投”的思路,做到有所为,有所不为,实现并确保投入与产出的匹配。
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