总公司召开天津区域发展专题研讨会

12月2日，总公司召开天津区域发展研讨会，听取天津、滨海分公司2014年经营情况及2015年主要发展思路、重点发展领域的工作汇报，总裁室领导出席会议，天津、滨海分公司班子成员以及总公司非车险部、车险部、销售管理部、战略企划部参加。

会上，公司党委书记、总裁朱波肯定了两家分公司在2014年所取得的成绩并提出以下工作要求，一是天津区域两家分公司要带头解放思想，加快发展，要以迈大步的前进方式，实现跨越式发展；二是天津区域要优势互补，共同发展，扬长避短形成合力。两家分公司逢双月召开一次联席会议，形成制度，统一政策，有序出击市场；三是总公司将夯实要客团队，主攻天津乃至全国的非车险业务，要客团队重点在股东业务、国资委业务、全国大项目进行深度开拓，集中天津、滨海两家分公司的优秀人才队伍开拓中长线业务；四是天津区域要在总公司的领导下有相对明确的展业重点，通过业务领域授权制、建立区域发展规划等模式在机构设置、资源倾斜上有所侧重；五是要加强渠道战略的配置，包括经纪业务、银保业务、要客渠道以及农险渠道等都要早动手、早准备；六是车险发展中要注意广开渠道、积极探索，包括学校、医院、社区等优质客户“私车团单”的开拓；七是有序推进“两个集中”，解决后线管理人员偏多，其中理赔集中需关注解决分公司知情权、参与权、考评权问题，同时仍坚持一把手责任制，出单集中需兼顾效率和资源共享，形成合力；八是积极探索天津区域“以快制高，有假必打”的理赔管理模式，通过“以快制高”满足对客户的良好服务，通过“有假必打”减少跑冒滴漏，起到震慑作用；九是创新发展、率先发展，鼓励天津主场两家分公司多一些创新发展，多一些实验田，围绕电商平台发展多提建议，积极探索创新领域。

会上，总公司各相关业务部门对两家分公司存在的问题进行了专题点评。