宁波分公司组织所属机构负责人赴台州学习交流

2015年是宁波分公司调整后发展元年，为加快机构发展、提升机构管理水平，1月9日，宁波分公司组织所属三四级机构负责人一行赴浙江分公司下属台州中支进行现场学习交流。浙江分公司总经理室高度重视，总经理朱勇莅临台州现场介绍经验：一是攻坚克难，规模与效益齐头并进。面对底子薄、人员少的历史状况，台州中支不等不靠，自我发展，走出困境，取得三年来保费翻番、扭亏为盈的优异业绩，在全辖三级机构排行榜上名列前茅；二是励精图治，节流与开源不可或缺。成本管控做到统筹兼顾，在人力物力的使用方面厉行节约，以低廉成本博取最佳效能。市场竞争做到条分缕析，找准业务突破口，开辟新阵地，业务获得良性拓展。通过现场分享交流成功经验，宁波分公司与会人员感同身受，拓宽视野，信心倍增。大家表示，台州中支的做法，可操作性强，实效突出，标杆作用明显，将学以致用，走出适合宁波机构发展之路。