江苏分公司召开2015年4月经营分析会

5月23日，江苏分公司召开了2015年4月经营分析会，分公司总经理、各部门负责人、三四级机构负责人参加会议。会议从财务、承保等角度对江苏分公司2015年4月的经营状况作出了分析，并提出了下一步工作举措，传达了总公司“一席之地”会议精神。

会议指出，此次会议的主导思想一是在上半年内保费规模突破亿元大关，二是力争在第二期竞赛中再创佳绩。当前江苏分公司的发展规模创历史新高，但受长期未决案件影响，亏损金额较大，各机构要认清形势，抢抓机遇，统一思想，高昂斗志，严格贯彻落实分公司各项工作部署。发展永远是江苏分公司经营的主旋律，是公司生死存亡的大问题，各机构要步步为营，用好现有资源，要有大局观，眼光放长远，同时希望全体员工共同进步，加强沟通，相互理解，相互学习。各机构要将合规工作常抓不懈，抓基础工作建设，将“双两”回头看工作落实到位，抓思想观念建设，兼顾合规风险和经营风险，同时要加强监督，要有自我风险排查意识，警钟长鸣。会议还对客服工作、非车业务拓展等做出部署与要求。