青岛分公司召开7月份业务推动会

7月3日，青岛分公司召开7月份业务推动会。分公司总经理室成员、各部门、下属机构负责人参会。会议总结分析了上半年分公司整体运营情况，对下半年在团队建设、业务发展、专业培训、业务品质及业务结构等方面提出发展举措。

会议要求，分公司要进一步简化理赔流程，做好各环节的管控、监督，打压理赔水分，提高理赔服务质量和工作效率，进一步降低赔付率；要通过灵活运用核保政策和保单成本差异化匹配政策，积极地推动业务发展，各业务的结构占比科学合理，采取有力措施坚决遏制亏损业务；要积极探索多样化运作模式，既做好承保管控，严格控制在预算范围内，还要采取积极措施解决费用兑现，支持业务开展；要做好销售团队建设，打造多层次的用工考核体系，积极参与各种招投标工作，在渠道开拓、大项目承保上有所突破。进一步加快渠道合作速度，要以只争朝夕的创业思路，做好每一个合作渠道的公关和维护工作。下半年公司的工作重点是加快发展，各机构要调整好业务结构，加快非车险业务的发展，特别是“学平险”的拓展工作，要有突破。全体干部员工要树立正确的思想观念和大局意识，要解放思想，进一步创新发展思路，转变发展模式。以目标顺利达成为落脚点，群策群力，团结一心，共同推动青岛分公司各项业务的健康有序发展！