1月25日,公司副总裁嵇永明主持召开车险、合规部联席会议,专题深入学习、贯彻落实公司2015年度工作会议精神。
会上,嵇总认真解读了卢志永董事长的重要讲话精神及朱波总裁关于2015年度工作报告的重要内容,要求两部门认真学习,充分发挥职能作用,落实好部门的各项工作,切实提高服务能力,有力推进公司创新发展,持续盈利。
嵇总对两个部门提出具体要求:
车险部以“完善政策、动态监控、提升质量、严控成本、推动发展” 为思路,重点落实好以下六项工作:一是创新成本配置模式,完善差异化管理,提升市场竞争力;二是积极推进建立精准定价体系,提升车险精细化管理能力;三是积极推进创新销售模式,助力业务发展;四是继续做好商车改革工作;五是认真抓好续保管理,提高续保率;六是加强车险条线队伍建设,提高队伍质量。
合规部的工作思路为:夯实基础,按时保质报送工作,完善风控,强化审核,突出重点案件指导,规避风险,加强反洗钱管理,护航创新发展,持续盈利,认真完成纪检监察的各项工作。重点落实好以下五项工作:一是夯实基础,及时准确地完成和报送各类监管报告及报表;二是不断完善风险管理机制,提高风险防范及化解能力;三是进一步加强合规管理,不断提高公司健康发展的“免疫力”;四是突出重点案件指导,维护我司利益;五是继续强化反洗钱工作管理。
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