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河南分公司召开四季度工作部署会议

    2017年9月26日—27日,河南分公司召开由分公司班子、各部门负责人、三级机构负责人参加的第四季度工作部署会议,安排部署2017年收官工作,为2018年更好更快的发展打下坚实基础。

    分公司总经理陈静作了《全力冲刺 完美收官》的工作报告,报告肯定了前期取得的成绩,其中包括保费规模较去年同期有较大提升,三级机构高管人员充实到位,核心骨干力量已初步形成,车险3+N渠道建设、非车渠道+项目已初见成效,对外品牌形象进一步提升,学习培训频度增加,效果显著。对四季度工作,陈总提出如下要求:一是增强责任心和使命感,做大做强当地市场;二是抓紧抓好四季度工作,确保实现2017年各项目标;三是对照年初预算,做好2017年经营管理工作;四是抓好关键工作,提升管理水平。

    会上,分公司各部门分别对前期经营管理情况进行了认真总结,在肯定成绩的同时,对存在的主要问题进行了深刻剖析,提出了明确的整改要求和整改时限,同时对年底收官工作进行了梳理,明确责任目标,落实部门责任,逐项跟踪落实。各三机构负责人进行了工作汇报,各自结合分公司各部门分析报告,认真分析了本机构存在的问题,有针对性地明确了整改目标和整改措施。

    此次会议,既是2017年年度工作收官部署会,也是河南分公司迎接2018、跨越新高度的预备会,为全面贯彻落实总公司经营战略目标,进一步统一思想、鼓舞士气,继续推进河南分公司持续健康快速发展奠定了坚实的基础。

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