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陕西分公司召开2018年度预算目标达成研讨会

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    201891-2日,陕西分公司总经理王建军主持召开了2018年度预算目标达成研讨会。各中心支公司负责人、客服条线负责人以及分公司各职能部门负责人参加了本次会议。会上,各机构围绕现阶段行业发展趋势、公司目前经营发展现状、客服数据达成情况以及如何应对三次商车费改等内容,做了详尽的交流和讨论,全面剖析了前三季度的经营情况和目前存在的问题,对四季度的预算目标做出了清楚明确的规划。各中支客服条线负责人纷纷表示将秉持服务至上的原则全力做好客服工作,将费改后的客服工作打造成一条特色风景线。分公司各职能部门负责人,也就部门工作情况以及四季度拟执行工作安排做了详尽的安排和汇报。会后,王总对此次会议做了全面的总结,充分肯定了前三季度公司工作成果,同时也对四季度的工作提出了四点要求:一是抢抓机遇,重在落实,坚持发展目标不动摇;二是紧盯指标,强化管理,将客服工作各项指标全面做好,为年底做好铺垫;三是转型升级非车险,为公司长足发展稳固基石;四是立足合规底线,坚持公司可持续健康发展,在新的发展形势和保险监管环境下,提高合规意识,做好合规管理。王总感谢全体员工的辛勤的付出,希望全员通过本次会议,切实落实年初预算目标,为公司来年的跨越式发展奠定坚实的基础。

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