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总裁室领导听取总公司各部门年度工作汇报

    2014年1月6日-8日,公司总裁室领导连续召开会议,分别听取总公司各部门关于2013年总结和2014年计划的汇报,就今年重点工作设计是否完备和完成时效给予明确意见。

    总公司各部门结合部门职能及2014年“一季度起航,二季度冲出红海,2014年底驶向蓝海”的发展目标,依次向总裁室领导汇报了2013年工作情况、主要经验、突出问题以及2014年工作总体思路、重点工作计划等。总裁室领导对各部门2013年工作完成情况一一进行点评,充分肯定成绩,明确努力方向,并围绕蓝海战役的实施,着重对部门规划的2014年重点工作计划安排提出具体意见。

    汇报结束后,各部门将按照总裁室领导要求进一步修改2014年重点工作计划。经总裁室批准后,各部门2014年重点工作计划将在OA公示,接受全辖监督,并作为部门KPI考核指标完成情况的重要参考。

     

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