上海分公司召开经营分析会

5月20日，上海分公司召开经营分析会，分公司班子及全体后线人员参加会议。会上，分公司负责人张鸿平分析了本单位经营中存在的问题，阐述了今年下半年的发展思路。针对分公司渠道单一、结构失衡、成本超标、经营亏损的现状，张总提出要以中介清理整顿为契机，从保单成本管控入手，统一认识、规范职能、梳理流程、严肃纪律，确定分公司的销售组织架构、分销渠道和业务发展方向，积极争取总公司质保产品的落地，努力将分公司打造成精细化管理和特色经营的精品机构。