2013年12月25日,山东分公司召开了2013年总结暨2014年业务启动会,分公司总经理室成员、各部门负责人、各三四级机构负责人、团队经理、优秀销售精英以及部分内勤关键岗位人员,共100多人参加了会议。会议传达了朱波总裁在公司11月经营分析推动会上的讲话精神,全面点评了2013年分公司经营状况,重点部署了2014年的各项工作。会议要求各机构提前制定好三年发展目标、五年发展规划,不惧挑战和困难,不断挑战自我,确保超额完成2014年目标,提前实现三年目标、五年规划。会上,分公司还与各三级机构签订了《2014年经营目标责任状》《合规经营管理承诺书》以及《总经理授权委托书》,以加强合规管理,确保2014年经营目标顺利达成。
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