总公司召开创新管理可持续发展研讨会

为推进公司可持续发展，以创新思维研讨、解决公司发展过程中所遇到的问题，2014年6月9日，总公司组织召开“创新管理可持续发展研讨会”。公司总裁室领导、有关业务部门负责人出席会议。

会上，各参会人员对公司下一步推进集中出单、集中理算、三级机构能力建设、网销建设等四项工作进行了集中研讨。朱波总裁指出，通过研讨会进一步统一了思想，对下一步科学推进“两个集中”、三级机构管理及网销工作奠定基础。通过“两个集中”将解决公司人均产能低、工作量不均衡造成人力浪费的问题，实现出单、理算环节的集约、专业、标准、高效。三级机构能力建设要与“两个集中”结合起来，要通过管理下沉的方式，抓好三级机构管理，通过产能、技能、效能的提升，强化三级机构能力建设。网络销售是公司必须要做的事情，要研究中国市场，结合自身实际，以战略性的眼光进行设计与规划。

会议确定成立四个专题组，明确牵头责任部门，并要求各专题组在深度研究与分析的基础上，科学制定实施方案。