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山西分公司组织召开2016年半年工作会议

    近日,山西分公司组织召开2016年半年工作会议,各部门及三级机构负责人参加会议。会议重点传达了总公司2016年半年会议精神,集体学习了总裁工作报告,重点就下半年工作进行了具体安排:一是对前期布局的经代渠道、服务站点、车商、检测线等重点渠道政策进行重新配置,加强精准投入,加大推动力度;二是围绕新成立的忻府支公司,尽快完成内部系统调试和人员入司,确保前期圈定的重点项目和远程出单点顺利出单;三是积极推广微营销,制定并宣导微信车险激励方案,并率先从职场大厦为试点做好客户推广;四是稳健推进非车险业务发展,采取一对一盯项目的方式做好续保,同时积极探索诉讼保全责任险在互联网渠道的拓展,培育新的增长点;五是抓好各机构下半年保费任务分解,必须明确业务来源与责任人,做实具体项目。会议还传达了保监会双两检查回头看视频会议精神及山西保监局关于保险业助推脱贫攻坚的工作要求。分公司财务部、业管部、客服部做了条线KPI分析报告,各机构负责人就下半年任务分解进行了汇报发言。

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