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山东分公司“持续创新发展、平台再创新高”
2016年，面对异常激烈的市场竞争，山东分公司积极响应总公司“创新发展、持续盈利”的经营理念，在分公司总经理室的带领下，全体干部员工上下一心谋创新、促发展。
分公司成立“创新项目小组”，制定《2016年销售创新大赛方案》, 提出“不分享说明你没思考，没思考代表你没能力！不分享说明你没行动，没行动代表你没态度！不分享说明你没业绩，没业绩代表你没努力！”的理念，定期公示各项创新项目的进展情况。
下半年，分公司提出“大干100天，突破2个亿”的工作要求。截至当前，分公司整体规模已突破2.2亿大关，提前、超标准达成了“百日会战”目标，三季度保费收入超预算，平台连续创出新高，增速节节攀升！三季度平台的新高，为全年的计划达成奠定坚实基础。
发展要持续，创新要坚持。四季度，分公司提出五化建设的工作要求，即“干部员工年轻化、机构建设门店化、市场营销团购化、渠道建设跨界化、中介渠道专属化”。五化建设要求，将为山东分公司长期稳健发展提供坚实动力。
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