2017 年4月7日至8日,北京分公司召开 2017年一季度工作会议,分公司总经理室、各部门负责人、三、四级机构负责人、业务团队经理共19人参加了此次会议。
分公司负责人陈秋泽以“围绕‵总攻令′开展二季度工作,加快业务发展”为主题首先对分公司 2017年一季度的经营状况进行分析,对一季度“开门红”完成情况给予了肯定,对二季度开展“总攻令”竞赛活动提出必保目标。陈总要求分公司全体员工要坚定发展的信心,解放思想,统一思想,以业务发展为中心,加快业务发展,保证实现“总攻令”计划任务目标。会议讨论通过了二季度“总攻令”业务竞赛方案、百分考核管理办法、2017年分公司考勤休假管理制度等多项重要办法,与会人员积极发言,剖析问题,寻找解决问题的方法。全员思想高度统一,进一步树立发展的信心,立志完成“总攻令”任务目标。
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