青岛分公司召开2018年任务目标分解会议

2017年12月11日，渤海财险青岛分公司召开2018年任务目标分解会议，分公司总经理室成员、各部门、机构负责人、高级经理参加会议。

会上，分公司总经理陈汉强宣传了总公司下达的2018年保费计划任务并进行了任务部署与分解，对各机构、团队下达了必成保费计划及目标保费计划。立足于当前各区市经济发展大环境，结合2018年青岛产险市场的预判，从各机构、团队的目前人员现状、队伍建设、渠道合作、市场口碑等实际情况出发，陈总对2018年公司业务发展提出了四点工作要求：一是各机构、团队要早启动、早规划、早部署、早发展，根据会议下达的任务目标，认真分解，细化到人，做到发展人人有责、人人担责，人人践责；二是结合区位优势，发展特色保险服务，如即墨撤市设区，“蓝色硅谷”区域发展配套保险产品；董家口经济区的配套保险业务等；三是稳定、做实现有渠道业务，维护好现有渠道的同时，加大外围公关力度，拓宽新的业务渠道，实现“多点开花”；四是各管理部门为迎接大发展，提前谋划。客服部要进一步强化理赔人员队伍，提升服务水平，应对业务大发展的一切服务需求；业管部要提前梳理2018年业务政策，做好全员宣导，让大家明确：做什么，怎么做；销管部要进一步明确职责分工，通过增员、调整等方式，提升维护公司业务渠道的能力。同时，会议还对年末的各项收官工作进行了安排，尤其对总公司下达的2017年度任务指标将全力以赴，落实到位。

最后，陈总要求分公司上下要团结一心，众志成城，为争取2018年“开门红”奠定良好的基础。