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江苏分公司召开2018年机构预算一对一沟通会

    为贯彻落实渤海财险江苏分公司“夯实基础、开拓创新、决胜2018”的总体经营思路,全面审核全辖各机构2018年预算实施方案,2017年12月15日-16日,江苏分公司召开了2018年机构预算一对一沟通会。

    会上,全辖各三级机构逐一汇报了本机构目前的经营状况以及2018年预算实施方案。分公司总经理室及相关职能部门就各机构汇报事项进行点评,明确了分公司整体的经营目标和对各机构2018预算要求,就机构目前日常运营中存在的业务发展问题、客服工作问题等逐一分析、逐一探讨,并针对机构提出的合理发展需求逐一解答。会议指出,2018年,江苏分公司将严格执行总公司战略目标及预算要求,主要工作举措包括:一是大力拓展非车险业务,理顺非车险业务源头,加大非车险业务投入;二是关注客户服务工作,加强客服队伍考核,强化队伍建设,紧抓关键指标;三是促进业务转型,通过团队建设、渠道拓展、业务筛选等工作,改善业务结构,促进效益发展。

    会议统一了全辖思想、整合了全辖工作思路,指明了2018年公司发展方向,为江苏分公司2018年全面达成预算目标奠定了基础。

     

     

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