河南分公司召开一季度经营分析暨二季度工作启动会议

为了认真总结分析一季度业务发展及经营状况，谋划启动二季度工作，圆满完成上半年各项任务目标，2018年4月13-14日，渤海财险河南分公司召开一季度经营分析暨二季度工作启动会议。

分公司总经理室成员、各部门负责人、三级机构负责人参加会议。会上，分公司各部门对一季度经营数据进行了分析，指出了存在的问题，提出了改进措施。分公司总经理陈静作了题为《适应新形势开拓新局面》的工作报告，陈总通报了面临的监管形势，并对二季度的工作进行了安排部署。一是要统一思想、加快进度，确保二季度目标达成，圆满实现时间过半任务过半。二是要加强成本管控、坚持效益发展，为全年盈利奠定基础。三是车险发展要调整结构、品质管理、算账经营、确保利润，亏损业务坚决不做。四是非车险继续围绕小险种渠道化、大项目拓展工作。五是要提升管理、强化执行，全面提升机构综合管理、人员管理、销售管理、财务管理、理赔管理。六是要加大理赔考核力度，强化人员培训、小案快赔、大案减损、人伤跟踪调解、降低诉讼率，坚决淘汰不合格人员。

会上，各三级机构负责人都汇报了下一步发展措施本次会议统一了思想，明确了二季度的目标，确定了下一步的发展方向，形成了分公司效益发展的共识，为实现时间过半任务过半打下了良好的基础。