湖南分公司召开2018 年三季度工作总结会议

为深入贯彻落实公司总裁沈小均在9月经营分析推动会上的讲话精神，做好2018年四季度收官冲刺工作，提前谋划好2019年各项工作，2018年10月26日-27日，渤海财险湖南分公司召开了三季度工作总结会议。分公司总经理室成员、各部门、各机构负责人及核心骨干参加了会议。

分公司总经理胡志光做了题为《新时代新起点新征程，求真务实、开拓创新，全力开创湖南渤海财险新局面》的季度工作报告。报告分析了分公司成立11年来各机构历年经营数据，通过与行业发展数据横向对比，提出了湖南分公司未来2年保费任务目标及实现步骤，制定了以开展队伍建设、基础管理、渠道建设和有效的沟通与协调等四项关键工作举措以确保预算指标的达成，从而强化各机构负责人目标达成的意识与责任，统一了发展思路和目标实现路径。

分公司各部门针对承保政策、费用管理、销售管理、理赔管控、机构考核、合规工作等进行了细化的宣导，并组织三级机构负责人针对加强机构管理的应知应会内容进行了闭卷考试。会中，分公司组织各部门逐个与三级机构针对2018年四季度确保任务目标、2019 年任务计划以及达成上述目标拟采取的具体措施、实现路径、所需支持等工作内容进行充分的沟通交流，帮助机构梳理和制定发展的办法与措施，解决机构问题，并进一步明确工作目标与细化工作措施。

此次会议内容详实、节奏紧凑，改变过去填鸭式的宣灌方式，增强了互动与开放式交流。胡总强调，面对新的发展任务，只要全员保持发展定力，增强自身能力，坚定凝心聚力谋发展的决心不动摇，借势发力，砥砺前行，渤海财险湖南分公司必将继往开来，再创辉煌！