渤海财险总经理助理梁凯至云南分公司调研督导工作

2019年10月22至24日，渤海财险总经理助理梁凯至云南分公司调研督导工作，并召开工作调研会。分公司总经理室成员、各部门负责人参加了调研督导会。

会上，分公司总经理吕自勇汇报了2019年分公司工作情况，主要从经营数据分析、行业对标情况、经营中存在的主要问题和下一步工作计划等四个方面进行专题汇报。参会的分公司各部门负责人也分别汇报了各条线的工作情况。

梁总听取汇报后，首先肯定了分公司的发展方向，结合分公司前3年的经营数据和分公司开业11年以来车险经营数据的分析强调了云南市场是有盈利潜力的市场，分公司要切实转变经营思路，以效益为先，实现有质量的发展，并提出了三点具体工作要求。一是“提质增效”，对业务品质进行严格把控，改善业务结构，提高优质险种的业务占比，优化车险业务品质。对于有渠道、有规模、有品质的业务要大力发展，有效拓宽车险业务规模；二是业务转型，将效益型的险种业务持续推进，扩大非车险业务规模；三是持续提升执行力和管控能力，着力提高管理水平。最后，梁总还对分公司2020年预算工作提出了具体要求，要合理配置资源，严控业务品质。调研期间，梁总还深入到三级机构了解机构发展状况，与机构负责人讨论交流了三四级机构发展与非车险业务发展中存在的问题。

云南分公司将以业务转型为契机，统一思想，明确方向，深入贯彻“增业务、严管控、创利润”的指导思想，在全员中树立“提质增效”的成本意识和“加快发展”的危机意识，以考核要求为目标，以经营结果为导向，重新转变经营思路，动员一切力量在严格管控的前提下加快业务的发展。