渤海财险河南分公司学习贯彻2020年工作会议精神

2019年12月30日上午，渤海财险河南分公司召开中层以上干部会议，传达学习总公司2020年工作会议精神。会议传达学习了公司党委委员、总经理阳建军《效益为先、价值发展，高标准、严要求，全面提升公司经营管理水平》的工作报告。报告从2019年经营业绩、主要工作、存在的问题、工作计划这四个方面进行阐述。阳总指出，在2019年塑理念，转方式，效益为先意识明显增强,“效益发展” 真正成为主导公司经营发展和价值判断的经营理念。其次，业务结构明显优化，新单品质明显改善，降赔增效取得较好成绩，内控管理水平持续提升，同时也存在偿付能力问题，经营亏损问题，流动性风险问题，管理效能问题，非车险发展问题，数据管理问题。针对宏观经济环境、监管形势、行业形势、同业策略进行了分析，提出了2020年工作总体要求：一是效益为先，彻底改变长期经营亏损现状；二是转型发展，跟上市场发展速度；三是规范管理，提升公司管理效能；四是文化引领，倡导奉献、担当、开放、创新的工作氛围；五是合规经营，守住经营风险底线。

渤海财险河南分公司通过认真学习阳总的报告，进一步统一了思想，明确2020年为分公司“转型升级年”，分公司要从低质量发展到高质量发展转变，最终实现可持续发展。为了目标的达成，分公司确立了“高质量发展”的六大标志，安排了“四项重点工作”。高质量发展六大标志为：一是机构增强抗风险能力，规模3000万是基础标准；二是增强盈利能力；三是县域延伸全覆盖；四是车商渠道占比；五是非车发展突破；六是续保率提升。四项重点工作为：一是效率类指标的提升；二是效益类指标的改善；三是改进客户服务体验，提升客户满意度；四是完善增值服务。

2020年，渤海财险河南分公司将在总公司正确领导下，高标准，严要求，全面提升公司经营管理水平，聚焦年度目标任务，树立全局意识、效益意识和危机意识，坚定必胜信心和攻坚克难勇气，以奋斗者的姿态，以创业者的激情，在危机中求生存，在逆境中谋发展，共同迎接公司转型发展的美好明天！