渤海财险山西分公司学习贯彻2020年工作会议精神

2019年12月31日，渤海财险山西分公司召开专题会议传达贯彻总公司2020年工作会议精神，研究召开分公司2020年工作会议筹备事宜。

首先，总经理尚继坪传达了总公司2020年工作会议精神，要求分公司各部门、各级机构要深入学习领会泰达控股副总经理、泰达国际党委书记、董事长刘轶同志的讲话精神，深入学习领会公司党委书记、董事长许宁同志的讲话精神及公司党委委员、总经理阳建军同志《效益为先、价值发展，高标准、严要求，全面提升公司经营管理水平》的工作报告，从思想上、部署上、行动上统一到总公司工作会议精神上来。分公司各分管领导与各部门要深入学习领会，研究把握会议报告的精神实质，紧密联系实际，认真筹备年度工作会议。

其次，尚总就贯彻落实总公司会议精神提出四点意见。一是正视持续成长与持续经营协调统一所面临的严峻挑战。二是提出五项措施：1、把握三个要素——实践、信息、士气；2、恪守三个准则——创造士气、创造客户、创造价值；3、坚持三个追求——必须追求“效能发展、价值成长”，必须追求“规模有价值、速度有质量”，必须追求“可持续高质量有效益的发展”；4、紧绷三根弦——经营成本率、序时进度、学习修炼；5、努力三创造——创造“工作学习化、学习工作化”的学习氛围，创造“工作有成效、员工有成就”的管理效能，创造“效能发展、价值成长”的价值取向。三是抓好五项工作：1、五项修炼、创建学习型组织；2、坚守执行定力、固化经营成本率机制；3、完善管理效能机制、降低固定成本率；4、争取适当环境、持续推进营销再造工程；5、文化引领、机制保障。四是号召大家坚定信心、坚守正道、坚持不懈，力争达成保费、利润、经营成本率预算目标，力争保持连续四年净现金流入量为正数。结合总公司首季开门红竞赛办法，山西分公司已完善出台了《首季多快好省、力争上游竞赛激励办法》。

最后，尚总强调，山西分公司将严格贯彻执行总公司最新要求，将全年保费收入计划按险种分解到三、四级机构，不断量化、细化，抓好落实，为实现2020年全年目标的达成不懈努力。