渤海财险党委委员、总经理阳建军到江苏分公司调研指导工作

4月16日，渤海财险党委委员、总经理阳建军到江苏分公司调研指导工作，召开座谈会，听取分公司经营工作汇报，对分公司下一步工作提出要求。分公司班子成员及各部门负责人参加会议。

座谈会上，分公司总经理李刚汇报了江苏分公司2021年一季度经营情况和二季度工作思路及举措，分公司各职能部门负责人分别汇报了本条线一季度工作情况。听取汇报后，阳总就汇报内容作了全面点评，对江苏分公司一季度工作给予了充分的肯定，并对今后工作提出了四点要求。一是要坚持贯彻落实“效益为先、转型发展、管理升级”的战略目标，学会“算账”经营，做到心中有数，把机构主战、自主经营落到实处。要平衡好短期发展与长期发展的关系，协调好业务发展与监管要求之间的关系，因势利导，重点关注业务品质。二是要将非销售成本管控落实到位，不触红线，按照总公司人力成本攻坚战的总体要求，积极开展人员优化工作。三是对当地市场情况进行分析和研判，制定切实可行的发展方案，解决机构发展中存在的问题，优化资源配置。四是在总公司战略引领下，分公司经营者和骨干员工要有政治担当，本着对公司、股东、员工负责的态度，积极转变工作作风，提高工作效率，规范各项管理，实现效益发展。

座谈会结束后，阳总立即赶赴常州中心支公司和溧阳支公司深入一线开展现场调研，听取了机构负责人的工作汇报，细致了解机构经营管理情况，并对机构的创新特色发展给予充分肯定。

江苏分公司将以阳总调研指导为契机，乘势而上，以“一路小跑”的精气神和奋进姿态全力以赴实现“规模过半、效益过半”年中工作目标。