渤海财险召开2017年中财务经理研讨会

2017年6月22日至23日,渤海财险组织召开了全辖财务经理研讨会。公司负责人沈小钧、公司助理总裁王绍发出席了会议，全辖24家分公司财务经理和总公司财务全体人员参加了会议。

会上，沈总指出，目前公司面临着挑战，和同业先进公司相比还存在着一定的差距。在公司经营过程中，财务人员起着“检查疾病”的作用，是保持公司持续健康发展的“大夫”，要为公司的发展提出合理化建议。二是财务人员要提高政治意识和管理意识，要有创新性和前瞻性思维，提高精细化管理水平。最后，要做好合规工作，在保持业务发展的前提下，确保财务合规，把管理工作前置，把财务管理思维贯彻到前线销售工作中。助理总裁王绍发对财务工作作出了具体部署：一是财务人员要有能力、出成效、敢担当；二是下半年从基础工作开始，强化内控管理；三是加强对财务队伍的考核，注意梯队建设。

会上24家分公司财务经理汇报了本机构的经营情况和费用管控情况。就目前的监管形势，行业发展、同业情况和后续管理思路等进行了深入研究和讨论。

本次会议增强了对外部政策信息的了解，增加了机构间的交流，提高了财务条线费用管控能力，有助于打造一支有战斗力和说服力的财务队伍。