渤海财险党委委员、总经理阳建军至河南、山东分公司调研指导工作

2020年1月2至3日，渤海财险党委委员、总经理阳建军分别至河南、山东分公司调研指导工作，召开调研座谈会，听取分公司工作汇报。河南、山东分公司班子成员、部门负责人、三级机构负责人一同参会。

在渤海财险河南分公司调研座谈会上，分公司总经理陈静汇报了河南分公司的基本情况，从当地财险市场、分公司经营情况、存在的主要问题以及下一步工作计划四个方面进行了专题汇报，同时，河南分公司根据总公司2020年工作会议要求，确定2020年为分公司“转型升级年”，以“效益为先，价值发展”为原则，推动公司业务转型，客户服务能力全面升级。参会三级机构负责人也分别汇报了各机构的经营情况。听取汇报后，阳总首先肯定了分公司取得的成绩，并指出，河南分公司是渤海系统重要的二级机构，在陈总的带领下，一年一个台阶，发展势头良好，干部队伍精神面貌积极向上，是一支干事创业的队伍，同时，也重点强调公司效益为先、价值发展的经营理念以及绩效考核文化，并对分公司提出四点希望：一是希望河南分公司超越市场发展速度，业务品质持续改善，盈利水平持续提升；二是高标准严要求，全面提升经营管理水平，对标行业，降低销售成本；三是重视非车险的发展，优化险种结构，效益为先；四是依法合规经营，守住风险底线。

在渤海财险山东分公司调研座谈会上，阳总对分公司员工队伍良好的精神面貌给予了肯定，同时，也指出三点问题：一是2019年分公司业务经营效益不佳，在省内财险市场排名不理想；二是固定成本超标制约公司经营发展；三是管理考核不够严格。针对上述问题，阳总对分公司下一步发展提出五点要求：一是坚持以效益发展为首要目标，坚决打好转型攻坚战，稳中求进，将提质增效作为业务发展的核心，扬长避短；二是要有发展的紧迫性、勤于反思。2020年各机构要树立危机意识，在危机中求生存，切实增强公司发展的紧迫性，深刻进行自我反思；三是要严格人员考核，坚持“三能机制”，进一步强化队伍建设，优化人员结构，打造高质量人才队伍；四是坚持“诚信、规范、开放、创新”理念，以开放的心态迎接市场挑战，接受新事物，吸取教训，学习新技术；五是分公司的干部员工要高标准严格要求自己，要对各项工作认真投入，增强发展的信心与事业心，勇于拼搏、保持冲劲，充分发挥主观能动性，艰苦奋斗，攻坚克难。

此次阳总深入机构调研，轻车简从，时间紧凑，取得了预期的效果。通过此次调研，河南、山东分公司干部员工倍受鼓舞，纷纷表示将以此次调研为契机，以阳总讲话精神为指导，树立全局意识、效益意识、危机意识。在2020年工作中，要进一步统一思想、坚定信心、效益为先、价值发展、锐意进取、合规经营、多渠道突破，努力完成2020年各项任务指标，为公司效益发展做出更大的贡献。

(河南分公司调研座谈会)

(山东分公司调研座谈会)