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泰达控股党委书记、董事长张秉军一行至渤海财险调研指导工作

    5月6日下午,泰达控股党委书记、董事长张秉军,泰达控股党委副书记、总经理曹群,泰达控股副总经理、泰达国际党委书记、董事长刘轶,泰达控股总经理助理、泰达国际党委副书记、常务副总经理崔雪松及党委组织部(人力资源部)、金融事业部、办公室的负责人一行到渤海财险调研工作,对公司疫情防控工作进行检查并提出要求,对客服呼叫中心进行现场指导并向工作人员表示了亲切慰问,同时,召开了现场座谈会。

    会上,公司党委书记、董事长许宁和公司党委委员、总经理阳建军分别代表公司党委和经营班子作了工作汇报,其他党委委员和经营班子依次进行了表态发言。

    崔雪松同志在讲话中指出,渤海财险在2019年取得了一定的积极进展,希望渤海财险汲取历史经验教训,在未来能够百尺竿头、再进一步。刘轶同志谈了三点感触。一是渤海财险的同事有向心力、有归属感;二是渤海财险的同志体现了强大的凝聚力;三是渤海财险是一个有战斗力的集体。曹群同志要求渤海财险关注三个重点。一是关注对标,要全面对标市场,以更加简洁清晰定量的方式自画像;二是关注信息化,要加强信息化利用,包括数据的获取、加工、使用以及对于新产品的研发和精算支撑等;三是关注协同,要更多建立自己的生态圈,需要找到与不同商业利益体之间利益关系的契合点,实现协同发展。

    最后,泰达控股党委书记、董事长张秉军同志讲话。他表示,渤海财险的主要负责同志对公司的历史情况、存在的问题以及对行业的分析,思路清晰,认识到位,对渤海财险未来发展充满信心。秉军书记代表泰达控股向一直以来为渤海财险生存发展付出心血、做出贡献的干部员工表示感谢,并对渤海财险下一步工作提出八点要求。一是要强化政治站位,高度重视党建工作。渤海财险作为一家国有企业,要把加强国企党建作为一项重要政治任务来抓。党委书记许宁要落实好党委第一责任人的责任,将全部精力投入到渤海财险发展中,始终围绕经营抓党建,不能搞成两张皮,不能搞成虚的,要为公司经营保驾护航。二是要强化体制创新,推进三项制度改革试点。泰达控股今年按照市委市政府的指示,按照国资委的要求,全面推行三项制度改革,渤海财险要作为金融企业的试点。总公司、二级机构和三级机构的管理层要全部实施市场化。三是要强化顶层设计,科学制定公司发展战略。渤海财险要确立以效益为中心的经营理念,结合十四五规划、三年规划和年度计划对公司的发展战略进行深入研究和调整。二是要树立成本理念,提升风险意识。四是要强化创新协同,推进“产融结合”、“融融结合”。渤海财险要落实泰达控股制定的“十三五”期间“创新协同”发展战略。泰达控股系统内要落实产融结合、融融结合的要求,积极支持渤海财险业务全面发展。渤海财险要加入泰达控股大家庭,这对公司的业务拓展、业务增长至关重要。五是要强化文化引领,注入泰达元素。渤海财险作为控股系的企业,要加强企业文化建设,需要在公司标识、行为风格等方面全面体现泰达元素,让控股的品牌助力渤海财险发展。六是要强化看齐意识,全面对标行业一流。渤海财险应当对标行业内先进企业,6月底之前制定一套学习标准,拟定学习方案,不折不扣的学。七是要强化数据管理,着力推进信息化建设。渤海财险作为一家金融企业,信息化平台的建设至关重要,泰达控股、泰达国际将从资金、技术等方面全方位支持渤海财险搭建信息化平台。八是要强化廉政建设,营造风清气正政治生态。渤海财险应进一步完善廉政风险防控制度,紧盯重点环节,堵塞跑冒滴漏,积极营造风清气正的政治生态。

    许宁同志代表渤海财险表态,泰达控股、泰达国际领导到公司调研,是对渤海财险工作的大考,渤海财险将接受考验,坚定不移贯彻落实控股党委的决策部署,把牢政治方向,凝心聚魂,创新提能,以精准服务,奋力夺取疫情防控和扭亏增盈的双胜利!

     

     

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